赋能:打造敏捷的激情团队

-太极电子经理人管理技能训练

2018年11月27-28 日,以《赋能:打造敏捷的激情团队-经理人管理技能训练》为主题的培训课程成功举办。本次课程由太极电子人资行政中心特邀益策(中国)学习管理机构高级讲师、商战名家网主推专家,原华为人力资源副总监——严明老师主讲。太极电子中高层管理人员及各部门代表参加了本次学习。

会议开场,太极电子CEO吴宁先生就召开本次培训会的目的、意义及必要性发表了重要讲话,本次培训会旨在提升我司管理人员的管理意识、管理能力,实现转型及升级、顺利实现由管理者向领导者的过渡,更大程度上提升领导力,进而提高公司管理人员适应新形势、应对新局面,解决新问题的能力,从而增强企业的竞争力。

在为期两天的会议中,严老师以三个核心单元主题展开:如何从专业走向管理?如何让员工感觉好起来?如何把管理概念落实成管理行为?逐步介绍了管理者的关键任务,明确管理者需要的关键能力;全面分析激励的内涵,传授正确开发激励机制的核心;并强调了管理者提升授权效率,在任务交付过程中培养员工成长的重要性;同时传授了有效指导员工的方法,以促使管理者能够对员工的工作进行跟进和辅导。

在现场,严老师与学员积极互动,以提问的方式延伸,剖析常见的管理误区,并结合我司实际,启发现场学员做出应对方案。让现场学员能够真正了解反省自己管理工作的方法,学会思考不同的相处方式,从而高效且有效地管理不同的员工,点燃员工热情。

严老师在讲解的过程中,充分结合自身从业近二十年,就职多家大型企业的实际案例经验,以华为公司的管理体系作为标杆,针对目前大多数企业存在的实际问题进行层层剖析,向学员传授实战方法。并以“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+沙盘活动+参与式情景模拟”的深度化授课方式展现给学员,通过针对性指导和独特的启发式教学方法,能够让学员在短短两天培训中实现快速且到位的能力提升。

课程结束后,参训学员均表示本次课程收获很大、启发很深、培训内容的实用性强,今后会将所学内容带到实际工作中去,提升自身管理水平,上下齐心打造敏捷的激情团队,为太极电子创造更大的效益。

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